一、形成对口机制。青海果洛和上海两地旅游业内人士每年进行互访，就活动组织、设施完善、信息沟通、行业管理、人才培养等问题进行深入交流。

二、完善规划体系。要遵循“高起点、准定位、重品牌、易操作”的原则，帮助州县政府完善旅游规划，尤其是班玛县原始森林、雕楼等旅游景区点的总体规划编制及露营基地、藏家体验等项目的招商方案；进一步加强州内主要旅游资源如年保玉则、阿尼玛卿、牛头碑等景区的基础设施和综合服务配套的建设。

三、培育旅游市场。针对目前果洛交通成本高、通达性差、高寒缺氧、基础设施少等因素制约了旅游客源市场规模的进一步扩大，决定了果洛旅游只能是小众化、中高端群体以自然森林生态、户外探险、科考科普、文化探秘、自驾体验为主题的特种市场定位，必须保护为主、适度发展。要引导有条件的上海旅游企业到当地开设分支机构，以提高旅游管理能力和服务档次，组织适销对路的旅游产品，利用当地资源，发展特色农家乐、牧家乐、藏家乐，并输送客源。同时开发虫草、川贝等特色农产品及格萨尔文化特色旅游纪念品及户外用品服务点，援建生态公厕等设施。

四、加大两地宣传推介。支持果洛地区每年来沪进行旅游宣传推介活动，也适时组织上海媒体采风团和业内考察团赴果洛实地踩线、宣传报道。支持玛多县黄河源头“感恩母亲河”品牌活动。并邀请果洛旅游局组织民俗文化艺术表演方队参加上海旅游节开幕式大巡游活动，借助上海旅游节强大的覆盖面和宣传效果，进一步增强果洛在海内外的知名度。旅游节期间，通过召开“大美青海雪域果洛”旅游推介会、举行广场街区公众宣传活动等形式带给上海旅游业界及市民、游客更详尽的果洛旅游咨询。同时，利用电视网络、报刊杂志、博客微博等一切渠道，让美丽的果洛风光走进上海的千家万户，也让上海市民游客《走进果洛》。

五、加强旅游人才培训。举办果洛地区旅游产业发展研修班针对性强的专题旅游培训班，有条件的话选派果洛旅游管理人员干部及旅游企业负责人来上海培训。可在青海西宁建立上海旅游实训基地，为果洛地区旅游从业人员提供送教上门服务。（上海旅游政务网）