一是建立“动态化台账”，实时掌握行业人员情况。疫情爆发以来，第一时间开展全行业内人员摸排，建立动态台账管理制度，每日由专人专组负责进行实时更新，清晰掌握人员动态情况，尤其是疫区籍员工和返京返岗的员工情况。

       二是实行“网格化检查”，实现开复工企业全覆盖。由班子成员分组包片，带领62名工作人员全面对接640家文旅企业，通过“电话通知、微信传达、实地督导”等方法，每日对所有正在运营的企业和准备开工的企业进行实地检查，重点“查人员、查措施、查记录、查制度”实现主体责任全覆盖。对未复工企业通过电话和微信检查，并实时上报检查情况，以“不漏死角、不留盲区”的网格化管控，筑牢防疫屏障。

       三是开展“精准化指导”，助力企业科学防控。制定《顺义区文旅局人密场所疫情防控措施工作方案》，针对宾馆酒店、公共文化旅游场所、乡村旅游特色业态等不同企业的经营特点，指导企业结合自身特点，做好防疫方案制定、消毒管理、人员台账管控等工作。并针对外籍旅客入住酒店张贴中、日、英、韩四种语言的《一封信》《防控指引》，做到分级分类精准宣传。