防疫时期，区文旅局承担着区15家星级宾馆管理工作、211家社会旅馆内部员工和公共场所管理工作。截至目前，4家星级宾馆、29家社会旅馆在营，区文旅局通过“123”工作模式，做好住宿业疫情防控工作，并配合行业管理组做好留观点选址工作。

       “1”即一个总台账。建立“检查销账式台账”，消毒记录、疫情防控预案、提示标语、体温检测记录等均在台账中体现，执法人员检查时可快速对表对标，提高精准度和执法效率。发现一处、上报一处、整改一处、回头看检查一处，形成闭环式销账检查模式。总台账下设三个分台账（建立酒店内部消毒台账、内部员工管理台账及旅客体温监测台账），全面掌握住宿业情况。

       “2”即二种检查方式。一是现查检查全覆盖。按照“领导包片、机关干部包企业”的检查方式，执法人员以“四不两直”方式每天地毯式覆盖检查在营住宿业，发现消毒记录不齐全、提示语未张贴、消毒毯消毒液浓度少等问题立即责改；二是“线上督查联络方式”具体责任人与其所对接的企业通过监管平台、电话微信、微信群等线上联络方式，抽查检查，确保信息准确、及时。

       “3”即三项防控指引。制定并发布《顺义区文旅企业新型冠状病毒肺炎防控检查标准》《顺义区文旅局人密场所疫情防控措施工作方案》，宣传《新型冠状病毒肺炎防控指引》，使住宿业防疫管控有章可循。监督住宿业每天消毒不少于4次，重点对电梯、公厕、接待大厅等公共场所加大消毒力度，并建立药品使用及消毒登记台账。对住宿业员工返京人员做好排查登记，有途经疫区的员工做好劝返工作。